Contacto
Comece pelo problema que quer melhorar.
Diga-nos onde a sua equipa perde tempo, capacidade, informação ou oportunidades. Não precisa de chegar com uma solução definida. Primeiro percebemos o problema e avaliamos se existe um caso suficientemente forte para avançar.
Formulário
Fale connosco sobre a sua operação.
Todos os campos são obrigatórios.
Contexto útil
Não precisa de preparar uma especificação técnica.
Para uma primeira conversa, é mais útil perceber como a operação funciona hoje do que receber uma lista de funcionalidades desejadas.
O ponto de partida é o problema operacional, não a tecnologia.
Se souber, pode incluir
- Que processo ou workflow está a causar o problema.
- Quem está envolvido atualmente.
- Onde existe trabalho manual, atraso ou perda de informação.
- Que software ou sistemas já são utilizados.
- Que impacto o problema tem em tempo, custo, capacidade ou receita.
O que acontece a seguir
Uma primeira conversa para perceber se vale a pena avançar.
- 01
Revemos o contexto
Analisamos a informação enviada para perceber o problema e preparar a conversa.
- 02
Fazemos discovery
Falamos sobre o workflow atual, impacto, dados, sistemas, restrições e prioridade do problema.
- 03
Definimos o próximo passo
Se existir um caso claro, podemos avançar para definição de scope e pilot design. Se o problema ainda for demasiado amplo, o Opportunity Audit pode ser uma opção. Quando não existe um business case suficientemente forte, não faz sentido forçar uma implementação.
Ponto de partida
Não precisa de saber onde usar Inteligência Artificial.
Precisa apenas de saber onde a operação está a perder demasiado tempo, capacidade, informação ou oportunidade. A partir daí, percebemos juntos se existe um sistema que vale a pena construir.